Desenvolvimento de Intranets e Extranets com Sharepoint

A Solução de Gestão de Projetos Empresarial (EPM) é um ambiente completo de colaboração na gestão de projetos e portfólios. A Solução EPM ajuda a sua organização a ganhar visibilidade, perspectiva e controle em todos os trabalhos, melhorando a tomada de decisões, o alinhamento com a estratégia empresarial, maximizando a utilização de recursos e quantificando e ajudando a aumentar a eficácia operacional.


As ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos baseadas na Web ajudam os executivos a alinhar as pessoas e os projetos com as metas nos negócios, a identificar rapidamente os problemas e a tomar medidas corretivas. Os membros da equipe atualizam facilmente as informações do projeto, colaboram e permanecem informados através de correio eletrônico e ferramentas baseadas na Web. E os gerentes de projeto continuam usando os recursos conhecidos e abrangentes do Project Professional em gerenciamento de projetos. Uma arquitetura expansível permite às empresas integrar a solução de EPM aos sistemas existentes da linha de negócios - a fim de obter uma solução completa.


A solução Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) é ideal para organizações que necessitam de forte coordenação e padronização entre projetos e gerente de projetos, gerenciamento de recursos centralizados, ou alto nível de reporte sobre projetos e recursos. A Solução EPM fortalece organizações em cinco áreas chaves:


Gerenciamento de Portfólio

A solução Microsoft Office EPM provê visibilidade e percepção em seu portfolio de trabalho da organização para melhorar analises e tomada de decisões.


  • Monitorar o desempenho de seu portfolio através de uma visão de painel de indicadores de negócios e aprofundar-se nos detalhes conforme necessário;
  • Avaliar cronograma, recurso e custo; identificar tendência dos projetos e cenários de modelos “what-if”;
  • Integrar informações chaves de projeto como Web Parts em seu portal personalizado ao lado de outras informações críticas de negócio.

Gerenciamento do Trabalho


A solução Microsoft Office EPM ajuda você gerenciar melhor seu trabalho, estabelecendo processos consistentes e repetitivos e otimizando a utilização dos recursos da organização.


  • Gerenciamento de Recursos
  • Eficiente atribuição de pessoas a projetos com ferramenta de atribuição de recursos baseada em habilidades, e acompanhamento e gerenciamento de recursos a partir de uma central de recursos.
  • Estabelece processos de reporte e aprovação de horas trabalhadas nos projetos para assegurar a exatidão dos dados.
  • Assegura que sua organização tem as pessoas e as capacidades certas para executar projetos futuros.
  • Gerenciamento de Projeto.
  • Gerenciar eficientemente projetos e o controle do progresso
  • Comunicar eficientemente e compartilhar informações de projetos com os seus interessados.
  • Melhorar processo de gerenciamento de projeto por estabelecer padrões e melhores práticas para toda sua organização.
  • Colaboração e Comunicação


A solução Microsoft Office EPM aumenta o compartilhamento de informação e coordenação entre os times de projeto para melhor participação, reporte de progresso e colaboração nos projetos.

  • Melhorar a coordenação dos times através de notificações automatizadas e portal de acesso, assim usuários podem facilmente exibir, atualizar e analisar informação de projetos através da Web.
  • Reduzir o trabalho administrativo enquanto mantém atualizada a situação do cronograma do projeto e orçamento através de relatório de horas e integração com o calendário do Microsoft Outlook®.
  • Gerenciar documentos do projeto centralizadamente com capacidade de check-in/check-out e controle de versão através da integração do Project Server com Windows Sharepoint Services.
  • Armazenar, associar e compartilhar centralizadamente as questões e riscos relacionados aos projetos para acompanhamento e colaboração colaborativa.

Oque você ganha com esta solução:


  • Acompanhamento e controle de todos os projetos e tarefas;
  • Trabalho em equipe;
  • Ganhos em detalhes e tempo de execução;
  • Organização;
  • Visão geral do desenvolvimento;

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